龙应台 :千山万水走到最后,还是“自己”二字

“平庸”是跟别人比较,心灵的安适是跟自己比较。我们最终极的负责对象,千山万水走到最后,还是“自己”二字。

遇见造物者|十年:一个环保中国梦的真实故事

我采访过很多赫赫有名的企业和企业家。和他们相比,瀚蓝环境、绿电、金铎的名字显得有些陌生。但就在这里,我看到了奇迹,更看到了奇迹背后的梦想和执着改变的力量。

彭蕾剖析人才观:原来阿里人是这样选出来的

阿里巴巴需要什么样的人?4个词、8个字。

遇见造物者|2017年我乐“橙色课桌计划”公益启动

我乐公益之路,始于汶川。四万套爱心课桌,撑起孩子求知梦想。磨不灭的是希望,撼不动的是栋梁。

自恋、自负与自大

为什么有些强大的企业会失败?如何在趋势变化之前就及早发现并避免?企业如何逆转自己的命运?

遇见造物者|张诚:乡村无解?问道周其仁教授并思考

2017年中央出台的支持农村发展的一号文件,指出:「田园综合体」模式是当前乡村发展新型产业的亮点举措。而这个「田园综合体」是张诚在自己的北大EMBA论文中首提的概念,那一年是2012年。

叶朗:如何提升人生境界

中国美学认为,审美活动可以从多方面提高人的文化素质和文化品格,但审美活动对人生的意义最终归结起来是引导人们有一种高远的精神追求,是提升人的人生境界。

遇见造物者|2017年我乐“橙色课桌计划”公益启动

我乐公益之路,始于汶川。四万套爱心课桌,撑起孩子求知梦想。磨不灭的是希望,撼不动的是栋梁。

刘芹:每一个创业者都与生孤独

正如领教工坊私人董事会的讨论所起的作用一样,定期的独处、反思对创业者回到初心特别重要。

自恋、自负与自大

为什么有些强大的企业会失败?如何在趋势变化之前就及早发现并避免?企业如何逆转自己的命运?

彭蕾剖析人才观:原来阿里人是这样选出来的

阿里巴巴需要什么样的人?4个词、8个字。

肖知兴:批评与进步

没有批评,就没有进步,不让别人批评,听不得别人的批评,一点就着,不是不可以,但千万别忘了自己反省自己。因为如果自己再不批评自己,就无法进步了。

查尔斯·汉迪:三叶草组织

组织越来越趋向于由这三部分人员组成 :专业核心人员、外包人员和弹性人员。

肖知兴:多一些真实践,少一些伪学习

多一些真实践,少一些伪学习;深淘滩,低作堰,努力提高企业的防灾能力,算是我2017年给企业界朋友的几句叮嘱。

周末荐书|种子的胜利

谷物、坚果、果仁、豆类和核籽如何征服植物王国,塑造人类历史。

肖知兴:批评与进步

没有批评,就没有进步,不让别人批评,听不得别人的批评,一点就着,不是不可以,但千万别忘了自己反省自己。因为如果自己再不批评自己,就无法进步了。

刘芹:每一个创业者都与生孤独

正如领教工坊私人董事会的讨论所起的作用一样,定期的独处、反思对创业者回到初心特别重要。

刘澜:领导力的精髓,就是讲述“我是谁”

讲故事不仅是重要的认识自我的方式,还是重要的领导方式。

正念革命

正念是一个汇东西方文化为一体,有深刻哲学、美学、伦理学底蕴的神奇概念,细细体味,背后有物理之大真,有人情之大善,更有天地之大美。

查尔斯·汉迪:三叶草组织

组织越来越趋向于由这三部分人员组成 :专业核心人员、外包人员和弹性人员。

曾鸣:战略的“手艺”

“企业家最重要的使命是把5%的不可能的事情做成可能”──柳传志

那些天天喊着“缺人才”的领导,往往犯了这5个错误

任何机构都存在问题,而问题往往与人有关。事实上,人才管理中存在的问题是企业表现不力的主要原因。

房晟陶:人是目的,还是工具?

没有房晟陶这颗大树,龙湖不一定是今天的龙湖。没有龙湖这块土壤,房晟陶也很难成为今天的房晟陶。

杨东平:展现孩子的个性是家庭教育的终极使命

母惟一应该为孩子做的,就是找到孩子的热情所在,并鼓励他们全力以赴去追求,并发挥到淋漓尽致。

遇见造物者|玄武科技陈永辉:未来“云”会大小通吃

新三板日益活跃,市场规模渐大。一方面挂牌企业经过了规范和梳理,成为优质的资产池,但另一方面,企业还未成年。

蒋勋:缺乏审美的豪宅,不过是一座建材商店

如果我们吃得不像人,穿得不像人,生活都失去了人的意义,那谈艺术太遥远。每个人应该用自己的生命,去创造出自己的生活美来。

遇见造物者|良品铺子:互联网时代怎么做食品零售?

在消费升级的大背景下,良品铺子以供应链为核心,融合线上线下,能否成为中国零食之王?

许小年:为什么现在要拒绝工业4.0?

为什么要用哲学精神看待“工业4.0”?中国制造业离“工业4.0”还有多远?

肖知兴:管理其实就这两招

制度与文化有没有最理想的一个组成比例?制度与文化之间的比例可以随意调整吗?什么样的制度,什么样的文化,才能协调一致地发挥作用?

高建华:“从1到9”比“从0到1”对中国企业升级更重要

产业升级也好,供给侧改革也好,背后的逻辑就是消费者升级了,但是企业还是没有跟着升级,还停留在原来的那条路上。

与高建华老师一起,建立“道术合一”的私人董事会

道术合一,领教工坊高建华商业进化小组,少量席位招募中~

周末荐书 | 《盲眼钟表匠:生命自然选择的秘密》

靠一支生花妙笔撰写非原创的科普性、综述性作品而名利双收、大红大紫的作者有很多,如Malcolm Gladwell, Jared Diamond, David Landes等,但取得道金斯这么高江湖地位的,绝无仅有。

老板,你是很聪明,但我不想跟着你

人生的使命是创造积极的变化。不要把时间浪费在不必要的自夸中,而应如李嘉诚先生所说的,“创造自我,忘我无我”。

为什么你的孩子不懂得爱你?

被爱让人找到在人世间的温暖,而主动地去爱人,则是在为人世间创造温暖。

德鲁克:管理作为一门“人学”——知人、视人、用人、做人之道

人是最根本的,选人、用人、评价人、激励人和培养人是企业组织管理的根本方法。

新物种学院|一期一会之打造超级IP

2015年,IP元年,IP浪潮从泛娱乐形态快速渗透新商业生态全维度。 2016年,IP被见证深化为全新的商业

丰子恺:世间就不过这三种人

人首先要立志,为自己树立境界,因为人永远在成为他所期盼的样子。

如何让孩子成为你期待的那样

培养一个「更好」的孩子,这是父母的企图心,也是人性的一部分。但我们怎么更好地实现这种企图心?而不只是父母焦虑下的缘木求鱼?

与高建华老师一起,建立“道术合一”的私人董事会

与高建华老师一起探讨企业的转型升级,建立你的“道术合一”私人董事会小组

前沿沙龙︱兰刚:私董会与知识赋能

领教工坊 坚信民营企业是促进中国经济和社会转型最核心的力量,以同僚横向学习和小群体长期深度互动为核心的私人董

肖知兴:蓝海战略如何落地

很多战略学的模型和理论在一些组织学者看来,其实都有点像这种只负责剪箭尾的外科大夫。

吴声:IP化生存:传统企业二次创业的战略机会

2016年10月28日,吴声老师在领教工坊主办的第五届中国企业家私人董事会年会“夜话大讲堂”开讲,阐述了传统企业如何围绕超级IP构思生存和竞争策略的核心逻辑。

陈春花:公司不是一个家

组织管理中最为根本的困扰是我们违背了组织的属性,忘记了管理需要面对责任、目标和权力,而不是培养情感。

第五届中国企业家私人董事会年会花絮(视频)

▤《年会花絮》,1分57秒,从嘉宾签到到会议闭幕词,带大家一起重温10.28曜变瞬间的精彩:▤ 《领教工坊私

这部耗时三年的6分钟短片,让我们回味童年的青涩、顽皮与友爱

父亲的鼓励、朋友的帮助、勇敢地创新、收获的喜悦。短短六分钟让我们像回味童年日记般进入一段逝去的梦幻。回味无穷!

周末荐书 | 《丝绸之路:一部全新的世界史》

知兴荐书:这本定价128元,几乎要赶上西方同类书价码的书,值得一读。尤为难得的是,所有地名、人名等专有名词都

前沿沙龙︱兰刚:私董会与知识赋能

领教工坊 坚信民营企业是促进中国经济和社会转型最核心的力量,以同僚横向学习和小群体长期深度互动为核心的私人董

第五届中国企业家私人董事会年会侧记(视频增强版)

2016年10月28日,秋高气爽,由领教工坊主办的第五届中国企业家私人董事会年会如期在首都北京举行,来自全国

ClecChina
最新文章