执行力
【执行力提升】六顶思考帽在项目中的应用案例-俊平老师主讲

六顶思考帽是一个水平思考的典型工具,它的核心在于通过六个方面让你更准确了解事情的真相,进而有效解决问题。 六顶思考帽的突出应用是在会议和问题决策、乃至于说团队冲突方面的表现尤为显著。

说说执行力

执行力是我们经常讲的,简单来说就是实现目标的能力。对于公司来讲,执行力自然是将公司愿景转化为效益的关键,而且在不同的层面,自然会有企业、团队、个人的区分。

企业管理之“执行力”的本质是“领导力”

执行力是近年来工商界比较热门的话题,对执行力的关注和探讨一直就没有停止过。那么,如何才能培养企业的执行力?世界组织行为学大师、领导力大师保罗·赫塞博士曾经说过:成功企业的经验和研究结论表明,“执行力”问题就是“领导力”问题!

决策再完美关键还是要靠执行力去落地

个人能够达到的高度,关键看执行力

高效执行力的四大要素

企业的成功,三分靠战略模式,七分靠执行。可见执行力的重要性。事实的确如此,没有执行力的有效支撑,单纯讲战略模

世纪洪雨员工执行力落地分享会进行时

2017年1月12日下午《卓越组织执行力系统》落地分享会在世纪洪雨总部三楼会议室召开,本次会议为“洪雨人”针

执行力,就是永远不要找借口

在美国有位退伍军人,他在战场上负了伤,当他回到地方的时候,年龄也比较大,再加上负伤,成了一个残疾的退伍军人。

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【夜场管理】解决执行力差的五大方法

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【经营管理】足疗店团队的执行力差,问题出在了哪里?

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说学逗唱话安全——中建八局一公司 “责任心+执行力”安全文化系列大赛决赛圆满落幕

12月18日,中建八局一公司举办的“责任心+执行力”安全文化系列大赛决赛顺利闭幕。本次比赛历时近3个月,有8

执行力不到位-----一切等于零

执行力不到位,强调客观困难等问题,重抓执行力、关注细节才是企业创新的最佳举措,暂总结为“十个等于零”。一、

150 | 管理最大黑洞 企业执行力

企业执行力成了国企业界流行的热门话题。

经营智慧 | 提升团队执行力,你需要善用两种经营会议

头脑风暴会营销员或一些基层销售管理者在销售工作中会遇到复杂多样的问题,依靠个人的认识和能力往往难以寻找出理想

帅才、将才、领导力、执行力和管理,一次性说清楚。

1、人才分三种,帅才,将才,匠才。帅才,是做主帅的。他要定方向,定目标,找到将才,并带好将才。将才,则是找到

【兆大】浅谈执行力

点击上方“蓝色字”可关注我们!在古代中国有这么一句谚语“今日事,今日毕”,强调不在事情完成的时间点上向后滞延

为什么老板越是讲人情,下属执行力越差?

企业管理中人情和执行力是成反比例的,也就是说人情讲的越多,执行力就越差;执行力越强的企业人情就一定讲的少。当

【检察快讯】桂林市象山区检察院:“五常态”提升工作执行力

近日,桂林市象山区人民检察院相继召开党组会、中层以上干部会议、全院干警大会,总结2016年全院工作得失、规划2017年各项工作部署,逐级落实责任、层层传导压力,采取“五个常态化”措施,着力提升检察工作执行力。

【鸿硕故事慧】什么是执行力?

在美国有位退伍军人,他在战场上负了伤,当他回到地方的时候,年龄也比较大,再加上负伤,成了一个残疾的退伍军人。

加码执行力 新能源汽车充电新国标升级“强制标准”

核心提示       在新国标强制推行后,汽车制造商和充电桩运营商的标准趋于统一,将以消费者为纽带,带动双方

销售执行力不到位一切等于零

营销创新的关键在于把每一个细节执行到位。执行是基础,细节是关键。

【荣桥名车港】帅才、将才、领导力、执行力和管理

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执行力:转型升级突破口 ——访浙江嘉鸿企业管理研究所所长梅智成

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第一项挑战:齐眉棍-----主要体现团队的合作及执行力

游戏规则1、每个人将双手举起,与额头齐平,每个手只伸出一个食指;2、在两列之间放上细直棍,所有参与者用食指在

怎样让你的执行力提高2倍、3倍,甚至是5倍以上?

提高执行力的终极秘诀……只要按照步骤去设计、训练,可以让你的执行力直接提升2倍……3倍……甚至是10倍。首先

【荐读】执行力的三重境界

卓越的执行力,不需要过分的体贴和关怀,不需要过分的命令强压,不需要过多的解释教导。只需要:共同清晰的目标,共同面对困难,齐心协力。就这么自然,天上的水就会落到高山之上,高山的水,就会流进湖泊和大海。

员工执行力不够,是换人还是换制度?

员工执行力不够,是换人还是换制度?2016-12-08 三品变频器 三品科技 制度是绝情的,管理是无情的,执

为什么「道理都懂,然而执行力差」的现象如此普遍?

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【销售】执行力不到位一切等于零

(文章来源:网络。感谢作者,分享优秀文章。好文章需要我们来传递,好思想督促我们共成长.)

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军令如山,只有低级的执行力 我常想,即便真的商场如战场,但商人真的如军人吗?商业公司拥有军队那种动

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执行力不到位通报 3#窑烧成班长舒学标在清理预热器时未上传清理预热器图片,根据车间要求,清理预热器时要

基础管理靠抓落实,贵在坚持强化执行力

背景:本人自毕业7年以来,一直从事总装工艺相关工作,对于总装现场的班组、工段管理,不甚了解。自2016年3

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为什么“道理都懂,而执行力差”的现象如此普遍?

你看到一个大道理,先想想自己怎么和它背后的细节相处,你自然就知道你如何做,做几分。

●“坏店长”执行力远胜“好店长”,咋回事???

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